GROWTH DIAGNOSIS
日韓越境事業診断
日韓越境に可能性を感じているが、
まだ具体的な事業テーマが決まっていない企業。
- 韓国人ニーズ分析
- 既存事業・資産分析
- 市場機会探索
- 競合・事例分析
- 成長テーマ特定
- PoC仮説設計
GROWTH MAP
自社が日韓越境市場の
「どこで勝てるのか」を明確にする。

81/82は、韓国人顧客の理解を起点に、
日本企業の日韓越境市場における
新しい売上・利益・事業をプロデュースします。
韓国語に翻訳すること。
韓国向けに広告を出すこと。
韓国へ商品を持っていくこと。
それだけでは、越境事業は成長しません。
81/82は、訪日韓国人と韓国現地生活者の
「欲しい」「行きたい」「買いたい」「困っている」から、
企業にとっての新しい事業機会を見つけます。
訪日韓国人・韓国現地生活者の行動、価値観、検索、口コミ、購買理由を理解する。
→韓国人ニーズと企業資産を掛け合わせ、新しい売上・利益機会を特定する。
→誰に、何を、どのように提供し、どこで利益を生み出すかを設計する。
→韓国人に選ばれ、満足され、口コミされる体験まで設計する。
→実際の韓国人顧客に、使う・買う・体験する・評価するところまで検証する。
→口コミ、再購入、越境EC、韓国流通、パートナー形成、市場展開へ広げる。
日韓越境における事業成長を生み出す、81/82独自のプロデュース循環。
調査で終わらず、体験をつくり、検証し、伝播させ、事業成長へつなげます。
一つの成果が、次のニーズ理解の精度を高める。
回すほど、日韓越境事業の成功確率が上がっていく。
調査で終わらず、体験をつくり、検証し、
伝播させ、事業成長へつなげる。
事業テーマの探索から、事業開発、成長伴走まで。
企業のフェーズに合わせて、3つのプロジェクトタイプで支援します。
日韓越境に可能性を感じているが、
まだ具体的な事業テーマが決まっていない企業。
自社が日韓越境市場の
「どこで勝てるのか」を明確にする。
新しい商品・サービス・体験・事業を具体化したい企業。
アイデアではなく、
実際に市場で試せる事業までつくる。
PoC後の事業を、売上・利益へ成長させたい企業。
検証で終わらせず、
売上・利益・事業資産へつなげる。
必要に応じて、戦略、リサーチ、クリエイティブ、PoC、事業開発を横断。
一つのチームが、構想から実行・成長までを一貫して担います。
韓国人オンライン接点
訪日韓国人とのリアル接触
韓国人チームメンバー
韓国トップティア層コミュニティ
市場を外から調べるのではなく、
顧客・チーム・ネットワークそのものが日韓の中にある。







まだ具体的な日韓越境の事業テーマが
決まっていなくても構いません。
企業が持つ資産と韓国人ニーズから、
新しい成長機会をご一緒に探索します。